Что такое «умные» среды, «умные» системы и «умные» производства. Интеллектуальное производство: какое помещение подойдет под аренду

Интеллектуальное производство − это компании, которые специализируются на интеллектуальном труде. Утверждать, что это что-то принципиально новое не корректно. И раньше существовали проектные институты, архитектурные студии, инженерные отделы. Но сейчас с модой на стартапы они получили новый импульс и развитие.

Объединение дизайнеров, программистов, переводчиков, любых других профессий интеллектуального труда для того, чтобы совместно трудиться − вот что такое интеллектуальное производство. Пока фрилансеры не слишком богаты, они трудятся как правило дома, или в студенческом общежитии. Как только компания вырастает и зарабатывает достаточно, ей надо думать об аренде помещения.

Производство или офис?

Первое, что бросается в глаза в помещениях интеллектуального производства:

Все ходят в тапочках, это уже какой-то фирменный знак,
тишина, людям надо сосредотачиваться,
практические пустые столы, только ноутбуки.

Переговорки, как правило, нет. Зато почти обязательно есть комната отдыха. Там обязательно найдете:

Настольные игры,
телевизор с плейстейшн или нинтендо,
конструкторы лего,
поделки, склеенные из картона, распечатанные до этого на принтере.

Если же вспомнить о том, что интеллектуальное производство − это все-таки производство, то обратите внимание, как любят они лофты.

Какие требования к помещению под интеллектуальное производство?

Вся работа фактически осуществляется на компьютерах, подключенных в интернет.

Поэтому две другие важные особенности:

Достаточно большое количество электророзеток,
надежный интернет.

В основном сейчас используются ноутбуки, настольные системы постепенно уходят в прошлое. Так что источники электропитания мощные не нужны. Но розеток должно быть достаточно много. Мало ли как захотят расставить столы интеллектуалы.

Острый вопрос − надежный интернет. Поскольку через него идет все переговоры, загрузка и выгрузка материалов крайне важно, чтобы интернет был бесперебойный. Даже не так важна скорость соединения. Важно, чтобы он не отрубался часто и на долго. Так что нужен надежный провайдер, а лучше два-три.

Другие требования

Интерьеры должны быть располагающими к творчеству. Меньше авторского дизайна, больше простора для реализации своих задумок самими арендаторами.

По материалам nashdom-tver.com.

Чтобы коренным образом преобразовать привычное для нас производство, по всему миру началась реализация многочисленных программ. Они носят самые разные названия: от «Коалиции руководителей интеллектуального производства» и «Промышленной революции 4.0» на Западе до «Сделано в Китае 2025» и «Производственных инноваций 3.0» на Востоке, но всех их объединяет общее стремление к интеллектуальному производству.

На это есть важные причины. Интеллектуальное производство обеспечивает более широкое взаимо­действие путем сетевого обмена данными на производственном предприятии, позволяет эффективнее использовать аналитические данные и, таким образом, открывает предприятиям практически неограниченные возможности для улучшения их работы, повышения конкурентоспособности и решения таких проблем, как нехватка квалифицированной рабочей силы.

Чтобы этого достичь, производители, например, используют встроенные машинные средства сбора аналитических данных для прогнозирования отказов оборудования и повышения производительности. С помощью дистанционного доступа они могут одновременно контролировать несколько станков из единого диспетчерского центра, эффективнее используя трудовые ресурсы. Также производители могут расширить это масштабное сетевое взаимодействие и распространение информации за пределы производственных объектов, что позволит им лучше отслеживать и координировать действия в цепочке снабжения. И, наконец, они могут использовать современные облачные технологии для изменения бизнес-моделей и создания новых источников поступления доходов.

Однако в то время как некоторые предприятия уже оценили достоинства интеллектуального производства на практике, большинству все еще предстоит немало потрудиться. Согласно данным недавнего исследования группы компаний MPI, лишь 11% производителей воплотило в реальность стратегию применения технологии «Интернета вещей» (Internet of Things, IoT) в производственных процессах. Хуже того, около 50% производителей сказали, что им все еще трудно понять основные принципы определения и реализации этой стратегии.

Построение инфраструктуры

Принятие новых высокоэффективных технологий является неотъемлемой частью внедрения интеллектуального производства. Этот процесс включает использование IoT с его постоянно растущим числом сетевых интеллектуальных устройств, а также применение облачной обработки данных, мобильности и аналитики.

И хотя большинство компаний еще не готово к внедрению интеллектуальных производственных технологий, они ясно видят возможности для их использования. По данным исследования MPI, производители определили пять важнейших целей включения IoT в их работу: улучшение качества продукции, увеличение скорости операций, снижение производственных затрат, улучшение технического обслуживания и повышение времени безотказной работы оборудования, а также улучшение качества информации для бизнес-аналитики.

Для достижения этих целей требуются комплексная архитектура и стратегия по применению интеллектуальных производственных технологий. В частности, производители должны совместить свои системы информационных (ИТ) и операционных технологий (OT) в инфраструктуру с единой сетью и выявить возможности для использования IoT-технологий, обеспечивающих бесперебойное сетевое взаимодействие и распространение информации между людьми, процессами и устройствами.

В то же время производители должны убедиться в том, что они могут эффективно распоряжаться большим объемом данных и в результате принимать более правильные и быстрые бизнес-решения. Интеллектуальные возможности IoT-устройств и размещение в сети облака и данных аналитики позволят управлять большими массивами данных, необходимых для согласования производственной деятельности, которая основана на производственных ресурсах на входе и спросе на выходе.

В Rockwell Automation интеллектуальное производство называют «Единым предприятием» (Connected Enterprise). Производителям, которые стремятся его реализовать, рекомендуется сосредоточиться на следующих тактиках.

1. Повышение качества и производительности

Производители могут использовать встроенные в станки или оборудование средства сбора аналитических данных для наблюдения практически за каждой характеристикой продукта в режиме реального времени - ориентируясь на клиента или нормативные требования. Также они могут применять эти интеллектуальные средства для быстрого устранения дефектов продукта, адаптации к изменениям, достижения целевых показателей качества и повышения удовлетворенности клиентов.

Улучшенный контроль и прозрачность технологических процессов также создают новые возможности для повышения производительности. Например, операторы заводского цеха могут анализировать данные производства в реальном времени для выявления скрытых недостатков и быстро вносить необходимые изменения. С другой стороны, менеджеры и специалисты в области логистики могут использовать интеллектуальные производственные технологии для получения критически важной информации, такой как прогнозы и графики для поставщиков, а также для отслеживания своевременности поставок.

1. Усовершенствование процесса принятия решений

Большинству производителей улучшение процесса принятия решений нужно начать с обновления старых систем.

Для этого, в частности, необходимо согласование разрозненных источников данных ОТ с существующими системами ИТ, извлечение нужных данных из интеллектуальных производственных технологий и их преобразование в полезную информацию.

Производители, которые предприняли эти шаги и вооружились более полной информацией, могут использовать ее для того, чтобы оптимизировать свои активы, улучшить реагирование на меняющиеся потребности клиентов, усовершенствовать рабочие процессы и сократить объемы производственных запасов. Более того, им становятся доступны:

• определение преимуществ и недостатков своей деятельности;
• анализ технологических процессов и планирование программ усовершенствования;
• проектирование и внедрение новых производственных сис­тем;
• разработка целевых учебных программ;
• организация систем управления эффективностью производства.

1. Организация безопасного и надежного производственного процесса

Безопасность и надежность производства являются постоянной заботой любого производителя, а при интеллектуальном производстве у него появляются новые возможности для преодоления некоторых важных проблем. Например, можно заменить устаревшие и изолированные системы автоматизации, которые уже превысили свой срок службы, из-за чего с ними трудно взаимодействовать. Но при этом производители должны определить новые требования по безопасности, основанные на имеющемся у них опыте, связанном с травматизмом персонала, простоями и остановками оборудования. Исходя из этого они могут расставить приоритеты в отношении процессов и оборудования, в которые должны быть внесены изменения. Им следует учитывать информацию о состоянии оборудования и отчетность на основе исключений, связанных с реальной обстановкой. Отчеты могут предоставляться в виде специализированных аналитических данных по таким аспектам, как качество, безопасность, соответствие требованиям, использование энергии и простои. Различные заинтересованные стороны, от менеджеров по качеству и безопасности до операторов и обслуживающего технического персонала, могут затем использовать эту информацию для повышения производительности оборудования и технологических процессов, более точного соответствия требованиям и т. д.

Также производители должны учитывать, например, мнение рабочих на линии - выяснив у них, где ценные характеристики более интеллектуального оборудования могут улучшить наблюдение за сложными производственными процессами и управление ими.

1. Обеспечение безопасности инфраструктуры

Более доступная информация и увеличение количества точек подключения могут привести к появлению внутренних и внешних угроз. Сегодня целью киберпреступников являются не только корпоративные серверы, но и технологические процессы, а находящиеся в производственном цеху устройства и средства управления, которые не обновляются по десять лет, можно очень легко повредить как направленными атаками, так и непреднамеренными действиями работников.

Ни одна технология или методология безопасности не поможет полностью справиться с такими угрозами. Вместо этого производители должны применять комплексный подход с многослойной системой защиты, которая сможет блокировать угрозы с нескольких сторон.

Надежная и безопасная сетевая инфраструктура должна строиться на стандартном протоколе Ethernet. При этом технические специалисты должны иметь возможность надежно управлять установкой программного обеспечения, его исправлениями и обновлениями, а также внедрять надежные политики и процедуры безопасности для любых процессов: от работы станка до использования сотрудниками собственных устройств (в рамках концепции BYOD).

Заключение

Реализацию интеллектуального производства можно начать с создания «Единого предприятия» - как основы для достижения большего сетевого взаимодействия и совместного использования информации. Спланировать его внедрение помогут четыре тактики, описанные в данной статье.

Какие процессы позволяет усовершенствовать интеллектуальное производство?

Это зависит от конкретных операций, выполняемых производителем, и его бизнес-целей. Но в любом случае есть важные аспекты, с которых можно начать: эксплуатационная эффективность оборудования (OEE), качество продукции, время простоя, отходы, безопасность работников и потребление энергии.

Как можно с помощью интеллектуального производства получить конкурентное преимущество?

Сетевое взаимодействие в масштабе предприятия помогает производителям лучше координировать операции на всех уровнях, ориентируясь на спрос. Анализ активов позволяет перейти от реагирования на ситуацию к ее прогнозированию и повысить время безотказной работы оборудования. А автоматизация сбора данных и отчетности дает возможность значительно сэкономить время по сравнению с ручными процессами, особенно в жестко регулируемых отраслях.

Какие организационные изменения необходимы для реализации интеллектуального производства?

Абсолютно необходимы взаимосвязь и взаимодействие ИT и OT, а также четкая координация действий среди работников предприятия. Сотрудники отделов ОТ и ИТ раньше работали отдельно друг от друга, но «Единое предприятие» подразумевает более тесное сотрудничество. Производители должны преодолеть разрыв между этими двумя группами, обучив их новым навыкам управления промышленными сетевыми технологиями.

Как измерить полученные преимущества?

Ресурсы данных, используемые для наблюдения за операциями, помогут оценить и полученные преимущества. Данные можно ретроспективно рассматривать по определенным периодам времени на панели КПЭ для оценки повышения OEE и качества, снижения количества отходов, эффективности использования труда и др. Стандартизация сбора данных и отчетности на «Едином предприятии» также поможет сравнить производительность различных производственных объектов.

Что нужно сделать для создания «Единого предприятия»?

Процесс перехода к «Единому предприятию» должен начинаться с комплексной оценки текущего и перспективного состояния производителя, которая охватывает сетевую инфраструктуру, условия производства, возможности обработки данных и отчетности, а также стратегию защиты организации. Это поможет определить, что нуждается в усовершенствовании, а что в замене. Также для полной реализации потенциала «Единого предприятия» рекомендуется использовать четыре тактики, описанные в данной статье.

Сегодня большинство производственных компаний в России и в мире стоят на пороге Революции 4.0. Первый шаг, который нужно сделать навстречу новым технологиям - это глубокое понимание того, что именно включает в себя эта Революция.

Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный интернет вещей» - это отличная возможность для предприятий России и Ближнего Зарубежья встретиться с ведущими лидерами индустрии и узнать, как изменить бизнес с помощью новых технологий на Вашем производстве уже сейчас. Внедрение предложенных разработок позволит не только улучшить внутренние бизнес-процессы, но и создать новые возможности для извлечения прибыли. Технологии, предложенные в ходе конгресса-выставки, уже прошли лабораторные и производственные испытания и доказали свою эффективность.

В частности Василий Зубакин, Вице-президент «Лукойл» так высказался о внедрении инноваций: « Будущее прекрасно. Будущее неизбежно. Но жить нужно уже сегодня. И если мы не покажем своим акционерам и собственникам своих компаний-работодателей, что мы умеем в сегодняшней ситуации жить и работать эффективно, на наше место найдут новых менеджеров.... ».

Стратегическими партнерами мероприятия выступили фонд «Сколково» и Ассоциация игроков сферы Интернета вещей (Internet of Things, IoT).

​В течение двух дней Вас ждут выступления, мастер-классы и дискуссии с признанными российскими и международными экспертами. В рамках конгресса вы узнаете, как предприятия из отраслей машиностроения, энергетики, металлургии, нефтегазовой и космической отрасли успешно меняют производство, используя технологии индустрии 4.0.

Ключевые темы:

· Индустрия 4.0 и будущее промышленности: от фрагментарной автоматизации к новым бизнес-моделям. Как получить прибыль от грядущей цифровой революции в промышленности?

· Будущее уже здесь: от интеллектуальной автоматизации и анализа данных к цифровой трансформации предприятия.

· Успешный опыт от бизнес-лидеров: работающие IIoT-решения для повышения качества и сокращения издержек.

· Роботы на службе у производства: потенциальная прибыль и ROI. Как подобрать оптимальную модель для своего производства?

· Аддитивное производство и мифы об его затратности. Нужен ли предприятию собственный 3D-принтер/сканер?

· От больших данных к умным данным: использование Big Data для создания реальных преимуществ для бизнеса.

· Облачные решения: как они способствуют инновациям? Какие новые источники доходов для IoT создают облака и большие данные?

· Вызовы новой реальности - обеспечение кибербезопасности. Как защитить корпоративные данные?

· Вопросы стандартизации. Перспектива разработки открытых кодов и открытых стандартов.

Кроме этого на площадке мероприятия будут представлены разработки и технологии ведущих производителей: системы комплексной автоматизации, промышленная робототехника, контроллеры и автоматика, аддитивные технологии, технологии системной интеграции и др.

Организатором мероприятия выступает российско-британская компания Redenex— профессиональный оператор и организатор международных конгрессно-выставочных мероприятий. Соогранизатором стало некоммерческое партнерство «Сообщество потребителей энергии».

За более подробной информацией обращайтесь к Организатору бизнес-платформы потелефону+7 495 780 71 18 или e-mail:[email protected]

Дата проведения: 17-18 ноября 2016 г.
Место проведения: Технополис Москва

Мое первое впечатление от посещения интеллектуального производства было неизгладимым. Я потом долго еще рассказывал своим друзьям и знакомым об этом впечатлении и вызывал своим рассказом недоумение и смех.

Предыстория об офисах и производствах

Я занимаюсь строительством сайтов с 2002 года (первый сайт сделал еще раньше, в 2000). Приходилось бывать в разных офисах и на производствах. Самое большое производство на моей памяти − Тверской завод «Центросвармаш». Огромнейшие пространства, по рельсам движутся конструкции размером с танк, брызг искр и шум. Конечно, бывал в разных офисах, от старых советских проектных институтов без ремонта до новеньких с «евроремонтом».

Но посещение первого интеллектуального производства было не с чем сравнить.

Интеллектуальное производство − производство интеллектуальной продукции

Поскольку термин еще не устоялся, то стоит отметить, что интеллектуальное производство − это компания или объединение работников интеллектуального труда для совместной работы над сложными проектами. Сказать, что это какое-то принципиально новое образование не очень правильно. Но сейчас интеллектуальные производства стали активнее развиваться благодаря интернету.

Тишина на производстве

Первое, что меня поразило, когда я попал в компанию, специализирующуюся на программировании сложных веб-приложений, это абсолютная тишина. Я пришел в просторное помещение с панорамными окнами, в которой тишина была гробовая, не смотря на то, что работало 15 человек. Мы сели на диванчик чтобы обсудить свои вопросы, и говорили практически шепотом, но звук отражался о доходил до каждого присутствующего.

Когда я начал работать в компании, то первое время эта тишина на меня просто давила. Было слышно, как ползает по окну муха. Когда я ставил чашку с кофе на стол, казалось, что раздавался гул от колокольного звона.

Иногда кто-то из программистов в чем-то разочаровывался и еле слышно вздыхал. Это было очень громко, относительно царящей тишины, и воспринималось как стон отчаяния. Но погруженные в сложные процессы другие программисты никак не реагировали.

Странные думатели

Некоторые программисты думали необычным для меня способом. Одна девушка, очень толковый программист, обдумывала задачу опустив голову на стол. Поначалу мне казалось, что на спит. Но потом выяснилось, что она именно так составляет план работы. Несколько минут сидит с закрытыми глазами, обдумывает всю работу, а потом быстро все пишет.

Еще один программист любил взять в руки резиновую уточку и долго на нее смотрел. Как выяснилось, он таким образом пытался сам разобраться в проблеме: он мысленно рассказывал о своей проблеме, пытаясь ее четко сформулировать. Пока формулировал − находил решение проблемы. А в качестве слушателя использовал уточку.

Тапочки

В офисах человек в тапочках выглядит как не родной. А вот на интеллектуальном производстве это уже фактически традиция. В тапочках чувствуешь себя комфортнее, не топчешься на полу. И вообще, чувствуешь себя как дома.

Отсутствие клиентов в офисе

За то время, когда я бывал в разных помещениях интеллектуального производства я видел клиента всего один раз. И то, это был такой же работник интеллектуального труда, просто из другого города. В таких компаниях общение с клиентами проходит по скайпу, по электронке. Часто используются разные системы управления проектами, типа ГитЛаб, Жар, Джиминай и прочее.

Помещения для интеллектуального производства

Вообще компании интеллектуального производства могут работать и по домам. Но если доход растет, то стоит найти помещение. Вместе в одном помещении проще сосредоточиться на работе, не отвлекаешься на бытовые проблемы.

Снимая офис под интеллектуальное производство арендодатели находятся в легком недоумении. Им не привычно, что компании не требуется общение с клиентами. Это же офис! А где вы заказчиков находите? В интернете? А зачем вам тогда офис?

Но, с другой стороны, компаний становится все больше и больше. Работают дизайнеры, программисты, копирайтеры, переводчики. Будем надеяться, что арендаторы быстро увидят новую нишу и призадумаются о помещениях для них.

Некоторые агентства недвижимости уже начинают позиционировать помещения в аренду под интеллектуальное производство . Так что будем надеяться, что новая ниша быстро займет свое место в современном мире.

Вадим Галкин.

17.11.2016

17-18 ноября в Конгресс-центре Технополис Москва состоится Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный »

Сегодня большинство производственных компаний в России и в мире стоят на пороге Революции 4.0. Первый шаг, который нужно сделать навстречу новым технологиям – это глубокое понимание того, что именно включает в себя эта Революция.

Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный » – это отличная возможность для предприятий России и Ближнего Зарубежья встретиться с ведущими лидерами индустрии и узнать, как изменить бизнес с помощью новых технологий на Вашем производстве уже сейчас. Внедрение предложенных разработок позволит не только улучшить внутренние бизнес-процессы, но и создать новые возможности для извлечения прибыли. Технологии, предложенные в ходе конгресса-выставки, уже прошли лабораторные и производственные испытания и доказали свою эффективность.

В частности Василий Зубакин, Вице-президент «Лукойл» так высказался о внедрении инноваций:

«Будущее прекрасно. Будущее неизбежно. Но жить нужно уже сегодня. И если мы не покажем своим акционерам и собственникам своих компаний-работодателей, что мы умеем в сегодняшней ситуации жить и работать эффективно, на наше место найдут новых менеджеров....».

Стратегическими партнерами мероприятия выступили фонд «Сколково» и Ассоциация игроков сферы

В течение двух дней Вас ждут выступления, мастер-классы и дискуссии с признанными российскими и международными экспертами. В рамках конгресса вы узнаете, как предприятия из отраслей машиностроения, энергетики, металлургии, нефтегазовой и космической отрасли успешно меняют производство, используя технологии индустрии 4.0.

Ключевые темы:

• Индустрия 4.0 и будущее промышленности: от фрагментарной автоматизации к новым бизнес-моделям. Как получить прибыль от грядущей цифровой революции в промышленности?
• Будущее уже здесь: от интеллектуальной автоматизации и анализа данных к цифровой трансформации предприятия.
• Успешный опыт от бизнес-лидеров: работающие IIoT-решения для повышения качества и сокращения издержек.
• Роботы на службе у производства: потенциальная прибыль и ROI. Как подобрать оптимальную модель для своего производства?
• Аддитивное производство и мифы об его затратности. Нужен ли предприятию собственный 3D-принтер/сканер?
• От больших данных к умным данным: использование Big Data для создания реальных преимуществ для бизнеса.
• Облачные решения: как они способствуют инновациям? Какие новые источники доходов для IoT создают облака и большие данные?
• Вызовы новой реальности - обеспечение кибербезопасности. Как защитить корпоративные данные?
• Вопросы стандартизации. Перспектива разработки открытых кодов и открытых стандартов.

Кроме этого на площадке мероприятия будут представлены разработки и технологии ведущих производителей: системы комплексной автоматизации, промышленная робототехника, контроллеры и автоматика, аддитивные технологии, технологии системной интеграции и др.

Организатором мероприятия выступает российско-британская компания Redenex - профессиональный оператор и организатор международных конгрессно-выставочных мероприятий. Соогранизатором стало некоммерческое партнерство «Сообщество потребителей энергии».